Consulting

Home · Consulting

NH Group™ уже более 10 лет занимается управлением коммерческой недвижимостью, а также более пяти лет строительством и управлением отелями в Санкт-Петербурге. С каждым годом номерной фонд гостиниц, находящихся под управлением NH Group™ увеличивается на 40-50%. Одна из гостиниц, находящихся под нашим управлением - Nevsky Hotel Grand в 2007 году вошла в список «500 лучших отелей мира». В настоящий момент приоритетным направлением деятельности компании является строительство (реконструкция) и управление объектами гостеприимства категорий 3* и 4*, консалтинг в сфере гостиничного бизнеса.

Специалисты и консультанты NH Group™ предлагают Вам следующие этапы совместной работы по разработке концепции будущего отеля ( или корректировки концепции действующего ) и управления отелем.

Этапы сотрудничества:
  1. Разработка концепции ( видения будущей гостиницы ), выдача технических требований, сопровождение проектирования, которые требуют профессионального подхода, позволяющего снизить затраты на оснащение и добиться более оптимальных сроков окупаемости гостиничного проекта;
  2. Бизнес-планирование
    Предполагает:
    • Расчет оптимальной ценовой политики
    • Ассортиментная стратегия, финансовый анализ инфраструктуры гостиницы ( вместимость, уровень цен, зонирование
    • Анализ эксплуатационных и операционных расходов
    • Штатное расписание
    • Бюджет продвижения отеля на целевые рынки
    • Прогноз окупаемости. Анализ сбыта услуг
  3. Реализация мероприятий по сопровождению процесса строительства и технического оснащения отеля, включая все виды оборудования, операционного инвентаря и расходных материалов, необходимых для эксплуатации;
  4. Работы по предварительному открытию отеля, включая набор и обучение персонала, а также дальнейшее повышение квалификации персонала, задействованного в управлении отелем;
  5. Оперативное управление гостиничным комплексом.
    Предполагает:
    • организацию системы управления, системы отчетности и взаимодействия структурных подразделений
    • Обеспечение эксплуатации гостиницы: администрирования, технической эксплуатации, клининга
    • Управление текущими затратами отеля
    • Обеспечение стандартов обслуживания и качества предоставляемых услуг
    • Стратегическое продвижение услуг отеля на рынке. Использование всех оптимальных для гостиницы каналов позиционирования и продаж услуг, включая интеграцию в глобальные системы резервирования
    • Управление персоналом
    • Поддержание максимально возможного уровня рентабельности инвестиций

Контактная информация
Тел. +7 (812) 611-11-83

Генеральный Управляющий
Капустин Илья Алексеевич
E-mail: gm@hon.ru